タスク管理術のおかげで、上司の急な提出〆切も、すでに完了済み

上司が仕上げる仕事の中に、

部下が大まかに中身を作っておくものがあります。

部下→だいたい作る

上司→仕上げる

このような場合、

最初に上司からの指示があって、

それで作成を開始するものです。

しかし、上司が最初の指示を忘れることがあります。

こちらも忙しいですから、

指示がないなら、動きたくないですよね。

そうこうしていると、急に上司から指示が降ってくるわけです。

上司の「仕上げ」も考慮に入れると、

かなり急な締め切りになってしまいます。

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ただ、今回は、上司の指示がなくても、

「どうせ、やることになるだろうから、作っておくか」

という勘が働いていました。

タスクリストに、

上司の〆切も含めて、書いておいたので、

慌てて作ることもなかったです。

上司の指示が出た頃には、

すでに完成していました。

他人のタスク管理すらできてしまうのが、

タスク管理術の強みですね。